大安区委组织部召开2018年目标绩效管理分析会

　　为认真贯彻落实市区目标绩效管理工作要求，大安区委组织部于5月11日下午召开部机关2018年目标绩效管理分析会，全体在家干部职工干部参加。

　　会上，区委组织部副部长王洪剑传达了区目标绩效管理工作会议精神，各股室负责人对上半年目标任务工作完成情况进行了总结，分析了下半年难点、重点及特色亮点工作，提出了针对性的意见建议。

　　区委常委、组织部长朱莉对下半年的工作任务及目标绩效管理工作提出要求。一是要对标年初目标任务，确保时间过半进度过半。锁定目标任务不放松，在充分学习市区考评体系方法的基础上，分析研判目标任务，弄清加分项和扣分项，吃透上情，摸清下情，扬长避短。同时对目标任务实行层级管理制，对涉及到目标绩效管理的工作层层把关，提高工作敏锐性。二是要树立创先争优意识，以拼抢精神确保大安速度大安质量。全体干部职工要心往一处想，劲往一处使，围绕目标想办法，要在白热化的工作竞争中提高复命意识和划句号的能力，提速增效，发扬组织部门在市区考核中的优良传统，确保取得一流工作业绩。三是要严格责任分解，确保作战图工期表落实到位。要形成周例会、月排名、季分析的工作模式，对照年初制定的作战图和工期表把责任落实到相关单位，落实到人。把“走出去”和“请进来”相结合，做好与省市工作对接，做好特色亮点工作的请示汇报。